En 360 graders måling er et feedbackværktøj, der kortlægger en leders/nøglemedarbejders kompetencer og adfærd fra flere sider i en organisation.
Ved hjælp af spørgeskemaer indsamles vurderinger fra lederen, kolleger, medarbejdere og eventuelt kunder.
Hvorfor en 360 graders måling?
- Komplet billede af styrker og udviklingsområder.
- Bedre ledelse via fyldestgørende feedback fra flere perspektiver.
- Et realistisk billede af lederens adfærd i hverdagen.
- Et præcist udgangspunkt for videre målrettet udvikling af lederen til succession planning.
Hvordan fungerer målingen?
- 3-9 respondenter udvælges til besvarelse.
- 12 kompetencer udvælges som fokusområder.
- Fokuspersonen har indflydelse på både respondenter og kompetencer. Lederen beslutter endeligt.
Et typisk forløb
1. Planlægning
I samarbejde med en erhvervspsykolog planlægges:
- Hvordan skal fokuspersonen involveres?
- Hvor mange respondenter skal deltage?
- Hvilke 12 kompetencer skal vurderes?
- Skal fokuspersonens leder deltage på mødet?
2. Onboarding
Fokusperson orienteres om formålet med processen.
Fokusperson og leder udvælger respondenter.
Fokusperson inviterer respondenter via e-stimate værktøjet.
3. Test besvares
Fokusperson besvarer spørgsmålene (ca. 30 min.)
Fokuspersonens 3-9 respondenter besvarer testen online.
4. Feedback
1,5 times gennemgang af profilen med en erhvervspsykolog og anbefalinger til fokuspersonens videre læring, udvikling og refleksion.
Opsamling og evaluering med fokuspersonens leder og/eller HR.
e-stimate personprofiltest
AS3’s anvender e-stimates personprofiler og personlighedstests. E-stimates profilering er funderet på psykologisk teori og giver et nuanceret billede af individets personlige præferencer, adfærd og motivation.
Testen foregår online med efterfølgende mundtlig gennemgang. Resultaterne er lette at forstå og bruge i praksis. Det giver værdi for den enkelte og organisationen.
Kontakt os
Vil du høre mere om 360 graders målinger? Udfyld formularen eller ring på 82 10 00 20 for en uforpligtende snak.